פרויקט שדרוג ניהול ארגונים

באוגוסט 2020, Laizhou City השיקה את פרויקט שדרוג ניהול הארגונים, ובחרה 20 חברות כמודל.הפרויקט לוקח 36 תכנים מרכזיים של מערכת התפעול הארגונית כליבה, והוא מבצע ממשל מבני בחמשת החלקים העיקריים של מערכת התפעול הארגונית - תכנון אסטרטגי, תכנון ניהול, תכנון תפעול, תכנון כישרונות ותכנון אתר.הפרויקט מאמץ מודל חדש של MCIT הרצאות מרכזיות, ייעוץ סלון, הדרכה באתר, הדרכה פנימית לכל העובדים, ניהול 5S באתר וניהול מיוחד כדי לעזור לארגונים לתקנן את הניהול ולהשיג שדרוגי ניהול.

Laizhou Dongsheng Valve Co., Ltdבר מזל להיות אחד מהם.באמצעות ניהול 5S, היא מתכננת באופן רציונלי מתקנים וציוד של המפעל, מסדירה את התנהגות העובדים, מטפחת הרגלי עבודה טובים ומשפרת את אוריינות העובדים באופן בלתי מורגש;משיג ניהול תאגידי סטנדרטי, מקדם שדרוגי ניהול ומממש בינאום ניהולי.בסופו של דבר נספק מוצרים יעילים יותר באיכות גבוהה יותר ושירותי טרום מכירה ואחרי מכירה ללקוחות מקומיים וזרים.

תרבות ארגונית

1. משימה

מתן מוצרי השסתומים האיכותיים ביותר ופתרונות הנוזלים הסבירים ביותר למשתמשים העולמיים.

2. חזון

הפיכתה לחברת השוואת שסתומים שהעובדים גאים בה, מכובדים על ידי התעשייה והלקוחות מהימנים ביותר.

3. ערכי ליבה

בהתבסס על כנות, שאפו להישרדות על ידי איכות, נצחו על ידי מצוינות, והיו חזקים על ידי עידון

כנות: כנות ואמינות הן התכונות הבסיסיות של להיות אדם, וניהול ישר הוא הקריטריון הבסיסי לפיתוח ארגוני.

לשרוד לפי איכות: איכות היא הבסיס להישרדות הארגונית, אבן היסוד של הפיתוח ונשק הקסם להצלחה.

נצח במצוינות: זכה בלקוחות ובשוק בעיצוב מושלם, באיכות מעולה, בביצועים מעולים, במחיר סביר ובשירות מתחשב.

התחזק בדייקנות: באמצעות ניהול מעודן, ציוד מתוחכם וממדים מדויקים, נוכל לייצר מוצרים משובחים.תקן המוצרים התעשייתיים המבוססים על דרישות מלאכת יד זכה לשבחים ואמון לקוחות בכל רחבי העולם.

4. רוח ארגונית

יושר ויושרה, מסירות וחריצות, אחדות ופרגמטיות, חלוצית וחדשנית.